市场调研是现如今越来越受到企业重视的一项环节，无论是在企业创立之初或者是发展到一定的阶段，几乎都会进行一个市场调研，来确定企业下一步的发展方向。然而在市场调研之前，还需要有一个妥善的市场调研方案。市场调研方案一旦确定，要更改的话就十分麻烦了。所以为了避免出现这种情况，在整个方案确定下来之后，都要研究是否可行。关于市场调研方案的可行性，可以根据以下的几个方法去判断：
一．逻辑分析法。这种方法十分容易理解，就是从逻辑的方面去层层把关，看是否有违背逻辑、不可行之处，一旦发现问题可以及时地做出处理和调整；
二．经验判断法。这就需要做过调研报告有经验的人去判断了。有着丰富的市场调查经验的人，会十分迅速地就能找到调研方案之中不可取或者不合理之处；
三．试点调查法。有些时候，调研方案怎么看都没有什么问题，但是在施行之后，却发现问题重重，那些潜在的不容易发现的问题，都会在实际操作中显露出来。为了避免出现这种情况，可以先在一个很小的范围内先根据调研方案进行调查，从而发现问题，随时做出调整。这样做的话不仅仅节省了人力物力，并且能够有效地找出问题。