员工是企业的核心竞争力，没有人才就没有创造。企业要想留住员工，就得以人为本，多为员工谋福利。让员工满意自己所在的企业，并诚心为其工作，那么究竟如何提升员工满意度呢？
笔者认为，关于如何提升员工满意度这个问题，可以从如下几个方面考虑。首先是员工的工资福利待遇问题，员工工作的最基本原因是为了生活有所保障，并追求更好的生活质量。所以，合理的薪酬待遇是员工比较看重的一点，在员工表现良好时还应该有所奖励，以此来鼓舞员工，除了这些外，其他福利也会让员工觉得分外温暖。其次是工作环境，良好的工作环境更有利于员工工作的积极性，当然工作环境不仅仅是环境的舒适度还包括同事之间的相处，团队协作等。还有员工要有适度的晋升空间，得让员工的努力有所回报，让员工看得到希望，才会因此更加努力工作为公司创造效益。