首先，是对工作背景的满意度。其中可以具体包括工作空间质量、工作作息制度、工作配备齐全度和福利待遇满意度。第二个，是对工作群体的满意程度。其中可以对合作和谐度、信息开放度这些指标进行展开。第三个，是对企业的满意程度。其中可以具体包括企业了解度和组织参与度。在涵盖员工满意度归因方面设计了十二问题：（1）在工作中我有明确的工作职责；（2）我拥有完成工作必需的设备与设施；（3）每天都有机会发挥我的特长；（4）在过去的七天中，我曾经受到表扬；（5）上级和同事关心我的个人；（6）在公司、有人关心我的成长；（7）公司的宗旨使我感到我的工作很重要；（8）在单位，我说话得到尊重；（9）我在工作单位有一个最好的朋友；（10）我的同事对工作质量精益求精；（11）在过去的6个月内，单位有人谈到我的进步；（12）去年我有机会学到新东西。