有的企业往往会把市场调研想像象成无所不能的。市场策略、广告创意、活动方案等等都可以通过市场调研来解决，一旦稍有偏差，企业就跑来质问调研公司，为什么没有十全十美。其实，这是企业调查人员走进的一个误区，市场研究只是辅助决策，使决策更有把握，增加胜算的机会，通过调研，真实的还原整个市场的情况，但是一个活动，一个产品的成功，还与整个运作团队的执行力有关。简单的说，就是调研告诉你了要怎么做，往哪个方向做，但真正做事的还是产品公司的人。