企业的调查报告根据数据使用者，可以分为企业内部以及企业外部，企业内部的调查报告，可以在很多时候，为企业管理者提供图文并茂的图标以及详细的文字说明，有了这份报告内部的交流就可以更顺畅，员工之间也能互相理解对方的工作，当管理层人员即将做出重大决策的时候，也不会没了依据，企业调查报告具有时效性，所以要多次组织调查调研，过去的调研报告可以用来作为参考之一。

撰写调研报告也能衡量企业员工的工作质量，以及各部门管理层的管理水平。在目前的市场条件下，为了提升核心竞争力，企业必须要对外做好产品研发、营销，对内要准确获得企业内部信息，生产信息、财务信息等等，而经过调研我们也能看到企业内部的信息反馈速度。企业调查报告通常莱索会涉及到多个利益群体，所以一定要为多个方面提供最快捷准确的决策信息，这样方能提升企业的竞争，而定期的企业内部调研，可以看看各部门的发展状况，有没有偏离战略轨道。

不同方面的决策需求，企业调查报告也可以有多种类型，例如提供给股东、董事们的决策依据，可以是从资本运营方面来进行，而具体到企业的工作，可以是有关产品生产的调查，还有提供给营销部门的营销调研，针对市场、消费者的调研，不同责任的调研目的和流程都有所不同。