一、战略咨询的优势

战略咨询可以协助企业实现业务转型：

1、分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略

2、制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来

3、通过定制的实施和变革计划加速业务转型

二、分析工具

波士顿矩阵

波特的行业结构模型—五种“竞争力”分析

结构—行为—业绩模型（S-C-P）

波特的价值链分析

内部因素评价矩阵（IFE）

外部因素评价矩阵（EFE）

SWOT分析矩阵

逻辑树（问题树）

咨询战略思维导图

咨询产业组合平滑波动曲线模型

咨询产融模式模型