1.销售模式（绿城蓝庭、万科随园嘉树、沈阳林溪公馆）：与传统的出售产权房方式基本一致，好处是能较快回笼资金，不过后续盈利较差。

2.持有模式（燕达国际健康城、远洋椿萱茂凯健）：只租不售，采用年费和租金的方式，对护理服务收费。收入长效，但是经营时间长，资金回笼较慢，对企业有现金压力。

3.销售加持有相结合模式（北京太阳城）：大部分销售，少部分出租方式，能减轻企业现金压力，也能获取长期收益。

这些模式与国际流行的方式相似，主要以销售模式为主，但都未形成较为长期有效的盈利方式。以美国亚利桑那州著名的养老项目——太阳城中心为例，其后期的会所收费、高尔夫球会费及社区服务收费成为长期性收入的重要来源。

现阶段，国内企业养老地产基本是围绕地产而盈利，而非养老。后端的养老服务、后续运营管理服务、增值服务较为缺乏，包括为老人提供的医疗服务、生活配套、休闲活动、体育运动、学习交流等。而这些恰是企业未来能获取更多持续盈利的重要来源点。这不仅需要开发企业的额外投入，还需要管理方式的改变和相关配套服务业务的完善。