“规矩”是很有趣的词语：保守地讲，它代表着迂腐、守旧，能阻碍企业进步；而积极地讲，它又代表着规律、经验，利用得当，就能让企业保持正确的发展方向。

我们常说时代在变化，企业发展的思路要跟得上时代的步伐，今时不同往日，变化中的市场，同等的发展机遇已经可遇不可求。但是品牌的某些部分，因为极其重要，我们还是应该多参考一些规矩，吸取前人经验，做出最正确的决定。

一个品牌从无到有，不是一日之功，而是一场持久战，是一个持续与消费者建立关系的过程。这个过程，我们大致可以分为三个阶段：认识阶段、认同阶段和联想阶段。

第一阶段：认识阶段。出于消费者对品牌的陌生，此阶段的品牌诉求往往集中在产品特点和功能利益上。你需要告诉消费者你的产品或服务有什么特点，能给消费者带来什么样的利益。在品牌知名度不足的情况下，你告诉消费者产品好在哪里，远比宣传“领导品牌”、“创新改变世界”来得实际得多。

第二阶段：认同阶段。经过持续的宣传，消费者对品牌已经熟悉，尤其是对产品特点已经熟悉并认可。这时候的传播侧重点往往集中在情感利益和价值观的传递上。因为你已经有足够的资本去拉近与消费者的距离，可以让消费者聆听品牌的价值观。

第三阶段：联想阶段。产品特点和功能利益消费者熟悉了，并且接受品牌的情感诉求及价值观呈现，那么，这时候品牌可以骄傲地喊出“品牌愿景和使命”的相关内容。持续巩固自己在消费者心中的地位，展现一个大企业的形象。

循序渐进，遵从规律，在许多行业是都非常适用的，可以为企业发展提供一个稳妥的方向性建议。那么，这个所谓的规矩真的存在的吗？我们来看看身边有哪些遵守规矩的企业。