第一，绩效考核调查发现很多员工缺乏正确的绩效考核观念：很多员工将绩效考核与自己的酬薪混为一谈，这是对绩效考核一种错误的认识。要知道绩效考核是一个公司的管理手段，如果是为考核而考好，这是非常不正确的观念的。之所以进行绩效考核，就是为了实现公平、公正、公开，用事实和数据对人员进行评价，防止人情因素造成不公。

第二，绩效考核调查发现制度不全情况出现：在调查中发现很多公司的绩效考核制度不全，绩效的指标和具体的标准设置不明显，很多因素出现导致最终的考核质量不可靠。

第三，绩效考核调查发现需要进行正确的绩效观念教育：要让员工尽早的树立正确的绩效观念，要让员工意识到绩效考核不是为难员工，而是为让员工在工作上更有积极性。