调研报告需要做到具有启示的逻辑性和明确性。它还可以用来检验分析的完整性：当我们在撰写汇报中遇到麻烦时，通常是因为逻辑和分析不完全清晰。所以，清晰的逻辑，用坚实的结构支持你的观点。用坚实的结构支持你的观点。一针见血地说，汇报调研报告也是销售过程。也许你和你的团队对自己精彩的创意和优质的工作非常满意，但是，客户、同事或你的企业却未必如此。你得说服他们，而你的汇报便是最好的工具。千万不要出错，汇报可是至关重要的。鲍勃·加尔达曾任麦肯锡克利夫兰办公室项目责任董事，后来担任一家知名消费品制造商的CEO，如今是杜克大学福夸商学院的教授。他便有这方面的经验：“我曾经把半生不熟的观点做了精彩的汇报，眼看着它们一路好运；也曾对出色的创意做出糟糕的汇报，眼看着它们夭折。”

    我看了高级经理互相提交和递交给客户的报告，简直令人沮丧。他们不知道怎样组织自己的观点。那些报告只不过是意识的流动。

    所以，一份完整的，全面的市场调查报告是需要付出很多努力的。