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广州市场调查公司-目标分析法的具体步骤有哪些?
信息来源:市场部   发布时间:2017-8-5   浏览:

广州策智市场调查公司表示目标分析法:当一个企业确定其发展目标后,为实现这个目标,必然对企业人力素质提出标准和要求,即理想状态的人力素质。对理想状态的人力资本的结构和等级与现实企业状态的人力资本的结构能力进行比较分析,找出差距,确定培训项目及内容、方法。

广州策智市场调查公司表示系统综合评价简而言之,就是综合考虑各方面的因素,对某一事物或系统进行评价。像常见的各种报告排名,各种指数都是系统综合评价问题。评价就要有标准,因此要评价,首先要确立评价的指标,然后综合考虑各个指标因素的影响,给出整体评价。常用的系统评价方法有:主成分分析、因子分析、聚类分析、数据包络分析(DEA)、层次分析法(AHP)、模糊综合评价、灰色关联分析、人工神经网络等。
系统综合评价通常都结合使用,AHP分析法建立层级递阶关系的指标体系,这种建立指标体系的方法能考虑各个方面的因素,并且显示出指标的层次性。

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